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熱情款待

  • 小廚房
  • 微波爐
  • 大型冰箱/冷凍庫
  • 獨立浴室
  • 獨立浴缸和淋浴設備
  • 電視

鄰近景點

  • 位於東山
  • 祇園角 (0.9 公里)
  • 清水寺 (1 公里)
  • 三十三間堂 (1.2 公里)
  • 東本願寺 (2 公里)
  • 京都塔 (2.4 公里)

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中國時報【洪凱音、譚淑珍╱台北報導】

一例一休上路,食品、交通費用自元旦起陸續調漲,衝擊力道恐持續蔓延,上班族荷包更薄了;中華經濟研究院長吳中書昨(3)日指出,一例一休除對物價構成壓力外,後續將影響企業發放年終獎金、考績獎金及聘僱員工意願。

吳中書進一步說,勞工每7天必須休2天假,勞力密集的行業面臨人手吃緊,加上基本工資同步上調至2萬1,009元,雇主人事成本增加、連番調整物價後,接下來又要發放年終、績效獎金,值此氛圍,雇主態度自然會轉趨保守。

不過,遠東集團董事長徐旭東強調,集團旗下子公司會盡力不漲價,也會盡可能的不影響年終及績效。

然而,工商協進會理事長林伯豐認為,在成本普遍增加5至8%下,肯定會影響年終及績效獎金。但是,他認為,現階段比較重要的是,一例一休亂象已浮現下,政府應朝勞資雙贏方向努力,不應該造成勞資對立,造成全民損失,並以政府高度為全民的利益,提出辦法修正、配套措施,以因應一例一休所造成全民的不便。

1111人力銀行今早也將發布「今年第1季企業徵才意願調查」,根據掌握到的調查結果顯示,一例一休實施後,近7成企業感受到衝擊,在可複選的情況下,7成企業認為人事成本將墊高,3成認為徒增人力調度困難問題,只好以改班制、增兼職來因應。

中經院調查也顯示,新規定對許多產業造成不小衝擊,若從企業規模來看,中小企業相對顯得措手不及,反之,大型企業較能快速反應,以漲價、轉型升級來調整。

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全教總今(17)日召開記者會,抗議食材登錄作業過於繁瑣,導致幼兒園教師人力浪費,卻沒有太多實質效益,呼籲政府應立即停止登錄食材的業務作業。

104年度起,教育部建置線上食材登錄系統,要求大專餐廳、各級學校及幼兒園(私立幼兒園不在規範內),每日將新菜色拍照、上傳菜單,並登錄各項食材的熱量、供應商及生產商名稱;全教總指出該項登錄作業對幼兒院教師而言十分繁瑣且認為不具意義,一次登錄作業須耗費約三十分鐘,導致人力不敷使用。

全教總指出,以午餐食用酸辣湯為例,就必須一一登入木耳、紅蘿蔔、肉絲、太白粉等原物料的熱量、供應商及生產商名稱,而幼兒園每日有上午點心、午餐及下午點心,業務量等同於每日需登錄三餐,全教總認為,幼教師設計菜單時,為考量飲食均衡,常設計多樣化菜單,但食材品項越豐富,食材登錄越繁瑣,導致教師常需捨棄該項點心或減少用料。

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全教總也認為,就現實而言,校園中供餐的廠商多領有合格證照,但食安事件爆發皆是上游廠商位誠實製作合格食材,因此認為審查應將重點放在上游廠商,而非後端的校園食材登錄;全教總以日前某家供應商水果農藥超標,透過食材登入要求採購過該家水果的幼兒園依合約求償並追蹤學童健康,但該次購買水果卻以間隔兩個月,按照購買金額1%的求償比例,求償金額也僅30元,全教總認為此嚴重不符合比例原則。

全教總認為,該系統唯一功能,僅餘下次食安風暴再起時,教育部長透過食安系統可立即在立法院報告有多紹學童吃了有毒食材,除此之外在實質上並無多大的效益;全教總表示,公立幼兒園多付設於國小內,並無編制行政人力,卻被視為獨立園所,亦須每日登錄食材,造成幼兒教師人力浪費,因此全教總呼籲停止幼兒園登入的作業。

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